Marco Ursoleo – Infrastrutture, Sicurezza, Innovazione
Da oltre vent’anni progetto e gestisco ecosistemi IT complessi, affiancando aziende, startup e organizzazioni in contesti critici e ad alta affidabilità, dalla fase di progettazione fino alla piena operatività.
Gestione ecosistema IT: rack, reti, firewall, server virtualizzati, Domain Controller
Supporto H24, aperture nuove sedi
TNsolutions come IT interno per crescita digitale
2019
Laboratorio e Datacenter
Laboratorio e centrale operativa IT
Datacenter cluster VMware
Sicurezza open-source
2018
eCommerce e Sistemi Complessi
Migrazione Initpc.it: osCommerce → Magento
Infrastruttura IT per gestionale 200 utenti
IT come reparto interno esterno
Tech: Linux, VMware, Windows Server, SQL Server
2017
Centrali Operative e Sistemi Critici
IT per centrale operativa istituto vigilanza italiano
Affiancamento impiantisti in cantiere
Integrazione IT con sicurezza e videosorveglianza
Supporto H24 su stabilità e manutenzione
Centrali operative Marghera e Forte dei Marmi
2016
Crescita e Nuova Sede
Amazon Marketplace
Capannone 200mq: progettazione completa IT
Virtualizzazione e Wi-Fi enterprise
Trasferimento sede Melzo
2014
Virtualizzazione
Primi ambienti VMware
Business continuity
2013
Area Clienti
Area riservata clienti per monitoraggio processi e riparazioni
2012
Retail
Collaborazione UniEuro
Sistema ticketing IT
2010
Modello Servizi IT
Definizione modello operativo per servizi IT alle imprese
2007
Networking TLC
Collaborazione Sirti: networking e infrastrutture TLC
2006
Nascita Initpc.it
Progettazione e lancio piattaforma eCommerce
2004
Formazione IT
Docenza corsi IT finanziati Comunità Europea
2001
L'inizio
Fondazione TNsolutions
Inizio percorso professionale mondo IT
"Costruisco infrastrutture che devono funzionare sempre, anche quando nessuno se ne accorge."
— Marco Ursoleo
Framework Decisionali
Ciò che ho imparato costruendo e scalando aziende in settori diversi
Decisioni in Condizioni di Incertezza
Nel mondo reale, raramente hai tutti i dati che vorresti. Ho imparato che aspettare la certezza assoluta significa non decidere mai. Nei miei corsi insegno come prendere decisioni strategiche quando le informazioni sono incomplete e la posta in gioco è alta.
Integrazione IT-Business
La separazione tra “chi fa IT” e “chi fa business” è uno dei problemi più grandi nelle aziende. Nelle mie aziende, ogni decisione tecnologica parte da un obiettivo di business, e ogni strategia aziendale viene abilitata dalla tecnologia.
Posizionamento Strategico
Ho fondato aziende in settori diversi, ma con una costante: risolvere problemi veri, non inseguire mode o tendenze. Quando tutti parlavano di “digital transformation”, io costruivo infrastrutture che funzionavano.
Eccellenza nell'Esecuzione
Le idee non valgono nulla senza esecuzione. Ne ho avute tante che non sono andate da nessuna parte. Quello che conta è la disciplina nell’implementazione: scomposizione in fasi, verifica continua, correzione rapida quando qualcosa non funziona.